Ziele
- Sie können eine Inventur unter Berücksichtigung der gesetzlichen Rahmenbedingungen optimal vorbereiten, durchführen und nachbereiten.
- Sie sind in der Lage, als personifiziertes Logistik-Controlling Ihre Bestände mit den wichtigsten lagerspezifischen Kennzahlen zu lenken und wissen, wie Sie in Sachen Materialdisposition und Bestands-management positiven Einfluss auf den Unternehmenserfolg nehmen.
- Darüber hinaus erlernen Sie, wie Sie Alternativen zur bestandsgeführten Lagerhaltung, wie beispielsweise „Just in Time“ oder „Konsignationslager“ zielgerichtet einsetzen können.
- Sie können die Qualität Ihres Lagers lenken und durch kontinuierliche Verbesserungsprozesse zum Positiven beeinflussen.
- Für Ihre Herausforderungen als Führungskraft im Lager haben Sie nach diesem Seminar die passenden Methoden zur Mitarbeiterführung parat.
- Sie erlangen die Fähigkeit, ein Lager anhand der einzusetzenden Lagermittel zu dimensionieren.
Zielgruppe
- Fachkräfte aus den Bereichen Lager, Materialwirtschaft, Logistik, Disposition und Versand
- Führungskräfte und angehende Führungskräfte aus den Bereichen Lager, Materialwirtschaft, Logistik
- Quereinsteiger und Seiteneinsteiger als Fach- und Führungskräfte für das Lager
USP / Besonderheiten
- Sie erwerben im zweiten von zwei Modulen zum Lagerleiter das finale Rüstzeug zur erfolgreichen Führung eines Lagers.
- Hierbei werden Sie von praxiserfahrenen Dozenten aus der freien Wirtschaft betreut mit dem Auftrag, mit Ihnen und für Sie praxiserprobte Lösungen zu erarbeiten, statt theoriegeprägte Luftschlösser vorzutragen.
Inhalte
- Inventur
- Rechtliche Rahmenbedingungen
- Richtige Planung, Vorbereitung und Durchführung
- Controlling und Kennzahlen
- Logistikcontrolling: Ziele, Aufgaben & Kennzahlen
- Grundlagen der Materialdisposition
Materialwirtschaft & Bestandsmanagement- Dispositionsverfahren & Bestandsparameter
- Bedarfsberechnung: Optimale Mengen & Termine
- Bewertungsverfahren für Lagerbestände / Dekomposition
- Alternativen zur bestandsgeführten Lagerhaltung (Beschaffungsstrategien)
- Flusssteuerung (Just in Time: JIT / Just in Sequence: JIS)
- Selbststeuernde Regelkreise, Konsignationslager & Cross Docking
- KVP - Der kontinuierliche Verbesserungsprozess im Lager
- Prinzipien und Erfolgsfaktoren
- Mit System und Konsequenz zu Qualität und Effizienz im Lagerprozess
- Grundlagen der Führung im Lager
- Rechtliches und Praktisches zu Arbeitsschutz / Arbeitssicherheit
- Risikobewertung / Gefahrenpotenzialanalyse
- Führen im Lager
- Ziele der Mitarbeiterführung im Lager
- Mitarbeiterbindung und -entwicklung sowie Zielvereinbarung
- Lagerorganisation unter dem Aspekt der Lagerplanung
- Teil 2: Grobdimensionierung
- Zertifikatsprüfung (freiwillig)
Hinweise
Abgerundet wird das Seminar durch Übungen und Fallbeispiele aus der betrieblichen Praxis für Ihren Arbeitsalltag.
Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als "Lagerleiter (LCT)".
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Außerdem haben wir ein Zimmerkontingent am Seminarort eingerichtet, (https://www.coreum.de/Hotel).
Stichwort: LCT Herges.
Abschluss
LCT-Academy Teilnahmebescheinigung nach Abschluss eines jeden Moduls .
Nach Teilnahme an beiden Modulen und bestandener Abschlussprüfung am Ende von Modul 2 erhalten Sie das Zertifikat als "Lagerleiter (LCT Academy)"
Dauer
3 Tage, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr
Durchführungsort /Adresse
Coreum GmbH
Helmut-Kiesel-Straße 2
D-64589 Stockstadt/GERMANY
Weitere Informationen
Ansprechpartnerin bei der LCT Academy: Frau Nicole Kern
Anmeldung und weitere Informationen unter: info@lct-academy.com
Telefon LCT Academy: +49 6821 742 691
Geplanter Trainer: Herr Björn Herges
Die Anmeldung / Buchung kann direkt über unsere Seite durchgeführt werden. Alternativ wenden Sie sich gerne an die oben genannten Kontaktdaten.
