Produktion & Logistik
It´s crazy – Let´s rock: Die Welt ist VUKA: Volatil, unsicher, komplex, ambivalent - Nichts ist mehr planbar. Dies führt bei Kunden und Lieferanten zu Ungewissheit und Unsicherheit. Dazu kommt noch die fortschreitende digitale Transformation. Verbunden mit zunehmenden Unsicherheiten auf politischer (z.B. Brexit) und epidemiologischer Ebene (Corona) werden bisherige Regeln, Gesetzmäßigkeiten und Gewohnheiten plötzlich in Frage gestellt. Und nun? - Suchen wir noch immer unsere Konzertkarten, stimmen wir noch immer unsere Instrumente, ziehen wir noch immer Kabel für analoge Boxen… oder stehen wir schon im Scheinwerferlicht und rocken mit?
Seminare Produktion & Logistik
Lean Werkstatt – Lean Management in Produktion & Logistik
ab 03.12.2024
Fachbereich: Lager & Logistik
Art des Seminars: Inhouse
Seminare auf höchstem Niveau
Aus der Praxis für die Praxis
Unternehmen sind in der VUKA-Welt gezwungen, ihre Prozesse in Produktion, Einkauf / Materialwirtschaft und Logistik permanent auf Flexibilität und Zuverlässigkeit zu trimmen. Sie werden erkennen, dass Prozesse und Abläufe zunehmend komplexer und vernetzter werden. Es gibt keine einfachen Ursache-Wirkung-Zusammenhänge mehr. Somit gibt es auch keine eindeutigen Lösungen mehr für ein bestehendes Problem. Dabei stehen - neben den rein wirtschaftlichen Aspekten - insbesondere Kriterien wie Zuverlässigkeit, Prozessstabilität und -transparenz, die effiziente Verknüpfung digitaler Informationen mit analogen Prozessen sowie Nachhaltigkeit in der gesamten über- und innerbetrieblichen Logistik im Fokus. Denn: Die digitale Arbeitsvorbereitung sowie die digitale Fabrik erfordern 100%ige analoge Verfügbarkeit, 360 Tage im Jahr, jederzeit und überall. Insofern hat eine zuverlässige Produktionslogistik im engen Zusammenwirken mit Einkauf / Materialwirtschaft und Arbeitsvorbereitung signifikanten Einfluss auf die gesamte Wertschöpfungskette (Supply Chain) und damit auf den Unternehmenserfolg.
In unseren Kursen rocken Sie die Produktionslogistik hautnah, erkennen Zusammenhänge und Zielkonflikte und werden in die Lage versetzt, situationsbedingt die richtigen Maßnahmen zur effizienten Produktionsver- und entsorgung einzuleiten.
Produktion & Lager
Unsere USPs
- Wir sind die Urheber für die Weiterbildungen zum Lagerleiter / zum Lageristen im deutschsprachigen Raum - Profitieren Sie vom „Original“ aus erster Hand!
- Unsere Seminare decken sämtliche Teildisziplinen von Lager und Produktion ab: Von der Materialdisposition über den Wareneingang bis zum Warenausgang, ohne Kompromisse.
- Erleben Sie in unseren Seminaren erprobte Methoden des Lean- und Engpassmanagements, speziell in Lager und Produktion.
- Wir konzipieren unsere Seminare aus der Praxis für die Praxis - Alle Trainer sind erfahrene „Macher“ aus Lager und Produktion.
- Ergebnisse zum Anfassen: Lernen Sie mit Hilfe von selbstentworfenen LEGO-Simulationen.
Bei uns finden Sie zu Lager und Produktion einzigartige Seminarkombinationen mit Workshop-Charakter. - Mit jeder Buchung pflanzen wir anteilig Bäume und fischen Plastik aus den Weltmeeren. Bildung trifft Nachhaltigkeit.
Herzensprojekt: CO2 neutrale Bildung
Gemeinsam mit unserem Partner pflanzen wir für jedes Seminar Bäume und fischen Plastik aus den Meeren und das weltweit. Neben Ihrem persönlichen Vorteil einer Weiterbildung über unsere LCT Academy, unterstützen Sie somit zusätzlich die natürliche Umwandlung von schädlichem CO2 in Sauerstoff und helfen unserem Planeten. Informieren Sie sich auf unserer Seite über unsere nachhaltigen Projekte und werden Sie ebenfalls Teil dieser Erfolgsgeschichte. DAS IST ROCK ´N´ ROLL !
Jetzt informierenDas sagen unsere Kunden.
Was hat dir am besten am Training gefallen?
- Die Mischung aus Theorie & Praxis, sowie Offenheit der anderen Kolleg*innen.
- Es war ein Einsteigertraining und ich fand es sehr positiv, dass es recht theoretisch war. Man konnte somit viele Informationen erhalten, Fragen stellen. Ein Folgekurs mit einer Mischung aus Theorie und größerem Praxisanteil wäre wünschenswert.
- Die aktiven Spiele & das Auswerten des Führungsstils
- Die Menschlichkeit und das Auftreten des Trainers. Er war sehr empathisch, verständnisvoll und hat uns Teilnehmer immer miteinbezogen (keine Oneman Show draus gemacht). Durch seine vielen Beispiele war der Inhalt sehr praxisnah. Die Spiele, Gruppenarbeit, Videos, Notizen an Pinnwand/Flipchart, haben den Workshop sehr abwechslungsreich gemacht. 2 Tage fand ich auch ein gutes Timing (nicht zu kurz & nicht zu lang). Die PPT-Folien waren sehr verständlich und haben seine Worte gut begleitet.
Hast du durch das Training neue Fähigkeiten oder Kenntnisse gewonnen, die du in deiner Führungsrolle anwenden kannst?
- Ja: Die aufgeführten Modelle werde ich definitiv anwenden, ob in der Gesprächsführung mit MA oder in der Analyse/ Organisation prozessualer Strukturen in meinem Bereich.
- Ja: Erkennen und Berücksichtigung der Eigenheiten unterschiedlicher Mitarbeitertypen, Ursachenfindung -> hinterfragen von Herausforderungen, Kommunikation und Informationsweitergabe verbessern....
- Ja: Wording, 5 Why, wie kommt die Kommunikation an, Prozess Optimierung etc.
- Ja: 5 Whys, Kommunikation, verschiedene Führungsstile, MA-Gespräch, Offene Fragen stellen
Projektmanagement
Hallo Björn, ich habe das Kanban Board, welches ich im Seminar entwickelt hatte nochmal überarbeitet und seit Anfang des Monats füllen mein Team und ich es mit Leben. Noch kann es nicht vollständig genutzt werden, da unser System noch nicht 100% fertig ist, aber wir es vollständig nutzen können. WIP-Limits haben wir uns erstmal gemeinsam welche überlegt und werden diese demnächst nochmal anpassen bzw. aus manchen Spalten streichen. Bis jetzt sind wir begeistert und haben visuell vor Augen, wie der Stand der Dinge ist. Auch unsere Prozesse betrachten wir nunmehr genauer nach den Verschwendungsarten und die nächste Idee für ein Kanban habe ich auch schon. Vielen Dank noch einmal für das Seminar und den Input. Es macht total Spaß, das Erlernte anzuwenden. Sonnige Grüße aus dem Harz, Susanne
Lagerleiter Baustoffhandel
Meine Erwartungen wurden übertroffen, die Herren Herges bezogen uns alle aktiv mit ein und die Seminarinhalte kann ich perfekt in der täglichen Praxis einsetzen. Der Aufbau der Seminare war auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und die Seminarunterlagen dienen zukünftig als Nachschlagewerk. Der Zusammenhalt in der Gruppe war super, die Planspiele extrem hilfreich. Mein Aha-Erlebnis war sicherlich der Stellenwert der Kommunikation im Unternehmen. Einfach DANKE an alle LCT Trainer, die im Einsatz waren, weiter so, ich empfehle diese Trainings uneingeschränkt.
Grundlagen der Logistik Modul 2 / Teil 2:
Teil 2: Was möchte ich damit sagen: Da ich der einzige Schichtleiter in der Gruppe bin und wahrscheinlich auch einer derjenigen, der schon etwas länger bei BAUR beschäftigt ist kann ich extrem viel aus den 3 Tagen herausziehen. Von unserer Betriebsleitung ist es stets gewollt, dass wir Eigeninitiative ergreifen und die Prozesse täglich überdenken und falls nötig optimieren - unser Wort wird gehört. Ich bin mir sicher, dass ich, meine FK- Kollegen und natürlich auch unsere Mitarbeiter einen hohen Mehrwert aus diesen 3 Tagen ziehen werden. Die 3 Tage Theorie waren mehr als hilfreich, um ab Montag, all das, was wir von einem erfahrenen Logistiker erfahren konnten, am Arbeitsplatz in die Praxis umzusetzen. PS: Es freut mich das du auch auf dem Betzenberg deine Kompetenz mit einbringst- in der momentanen Situation kann der FCK wahrscheinlich in allen Bereichen fachkräftige Unterstützung gebrauchen. Als ewiger Löwen Fan blutet mir das Herz, wenn auch die Lauterer den Gang in die Regionalliga antreten müssten 😉 Alles in Allem nochmal ein herzliches Dankeschön für die sehr informativen letzten Tage, bleib gesund und bis bald! Viele Grüße Timo
Seminar Lean Logistics und Supply Chain Optimierung
Heute habe ich mein erstes Seminar zum Thema Lean Logistics und Supply Chain Optimierung abgeschlossen, mein Dank an Herr Reinhard Herges dafür, dass Sie in den letzten 3 Tagen Ihr Wissen und Ihre Erfahrung Ihres Lebens mit uns geteilt haben. Glücklicherweise bildeten bis dahin völlig unbekannte Menschen innerhalb von Stunden ein unglaubliches Team, und wir arbeiteten sehr gut zusammen und hörten einander zu, bis wir eine Lösung für die vorgeschlagene Herausforderung gefunden hatten. Natürlich ist die Kommunikation für mich immer noch eine Herausforderung, aber ich bin dankbar, einen Leiter und ein Unternehmen zu haben, das an mein Potenzial glaubt. Stolz Hansenite zu sein 💕 #umpassodecadavez👣 #leanlogistics #Supplychainoptmierung #supplymanagement #supplychain #logistics Chr. Hansen
Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement
Nach zwei Jahren wieder eine externe Schulung in Präsenzform. Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement. Informativ, lehrreich und mit viel Spaß. #Training #leading
Grundlagen der Logistik Modul 2
Teil 1: Hallo Reinhard, nach dem die 3 intensiven Tage nun zu Ende gegangen sind möchte ich dir gerne nochmals schriftlich ein Feedback geben. Dabei würde ich gerne abermals vorausschicken, dass ich in Sonnefeld im Einsatz bin und nicht wie alle anderen in Altenkunstadt. Ich nehme jetzt einfach mal an, dass Du persönlich am Standort SON noch nicht gewesen bist. Die beiden Lager sind in keiner Weise miteinander zu vergleichen. In Sonnefeld haben wir ein Lager ebenerdig auf ca. 70000 qm und alle Abteilungen arbeiten mehr oder weniger Hand in Hand. Des Weiteren sind wir Führungskräfte permanent im Austausch, um das komplette Potenzial aller Abteilungen voll ausschöpfen zu können. Mit unseren Betriebsleiter stehen wir fast täglich im Kontakt um für alle Beteiligten das Bestmögliche herauszuholen. Teil 2 folgt! Timo
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Reinhard, Zur Info, ich habe bestanden! Danke nochmal für den tollen Kurs in Stuttgart.
Klausurtagung
Lieber Herr Herges, Vielen Dank nochmal für die gute Gestaltung und Begleitung unserer Klausurtagung. Die Nachbesprechung mit meinen Führungskräften war durchweg positiv. Mit den Ergebnissen können wir gut weiter arbeiten. Ihre Impulse waren sehr eindrücklich. Ihre Art erfrischend. Können Sie mir bitte Ihre Präsentation zusenden? Die Metapher London-Mallorca kann ich Montag Vormittag gleich gebrauchen 🙂
Grundlagen der Lagerwirtschaft kompakt
Hallo Herr Britz, ich möchte mich auf diesem Wege bei Ihnen für die kompetente Seminardurchführung „Grundlagen der Lagerwirtschaft. Kompakt.“ bedanken. Die Teilnehmer haben ein tolles Feedback (1,0) abgegeben. In diesem Sinne – ein schönes, wohlverdientes Wochenende!
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Herr Herges, Ich wollte nur kurz bescheid geben das ich die Prüfung erfolgreich bestanden habe. Danke für das tolle Seminar und gute Vorbereitung auf die Prüfung. Bitte richten Sie meinen Dank auch an Herrn Bosch der das erste Modul geleitet hat weiter. Alles Gute für die Zukunft, vielleicht sieht man sich bei einem anderen Seminar wieder! Gruß Scheuermann Alex
Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, möchte mich für einen super Lehrgang mit dir bedanken. Du hast Schulung und Praxiserfahrung mega an mich herangetragen. Habe nun einige Projekte in unserem Lager vor, natürlich step by step. Vielen Dank, weiterhin gutes Gelingen!
Lagerwirtschaft kompakt
Schönen guten Tag Herr Britz, anbei das sehr gute Feedback der Teilnehmer für das erste Seminar „Lagerwirtschaft kompakt“ 😊 Vielen Dank.
Seminar Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, danke nochmal für diese tolle Schulung, mir hat es sehr viel gebracht und ich bin gerade dabei, etwas zu verändern in der Firma.
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Lean Werkstatt – Lean Management in Produktion & Logistik
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