Ziele
- Sie wenden vielen Vorteile des Lean Managements in kompakter Form sofort in der praktischen Ausführung an.
- Wertschöpfung und Verschwendung werden aufgezeigt und ihre Eliminierung wird aktiv vorbereitet.
- Anhand vieler Praxisbeispiele und durch den Einsatz unseres Planspiels erzielen Sie umfassende Kenntnis von Methoden und Prozessen, die Ihnen helfen, alle Vorteile des Lean Managements für Ihr Unternehmen zu nutzen.
Zielgruppe
- Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte aus allen Bereichen entlang der Wertschöpfungskette des Unternehmens, die den Weg zu einer Lean-Kultur im Unternehmen mitgestalten und begleiten möchten.
USP / Besonderheiten
- Der Kurs wird abgerundet durch ein Planspiel anhand welchem die erlernten Werkzeuge direkt in die Praxis umgesetzt werden. Das Serious Game stellt die Teilnehmer vor die klassischen Herausforderungen und Lösungswegen des modernen Lean Managements.
- Sie werden in die Lage versetzt, ganz einfach die Effizienz und den Workflow zu verbessern.
- Nach dem Workshop wissen Sie, wie Sie sich selbst, das Team und die Prozesse kontinuierlich weiterentwickeln können.
- Unsere Trainer sind aus der Logistik-Praxis und kennen sich bestens aus mit operativen Prozessen. Außerdem verfügen sie über langjährige Erfahrung als Trainer im Lean-Management und in der Praxis (über erfolgreiche Kundenprojekte).
- Mit jeder Buchung pflanzen wir anteilig Bäume und fischen Plastik aus den Weltmeeren: Bildung trifft Nachhaltigkeit.
Inhalte
- Grundlagen des Lean Managements
- Grundlagen des Toyota-Produktionssystems
- Einführung in die Lean-Prinzipien
- So erkennen Sie Wertschöpfung
- Vermeidung von Verschwendung
- Einführung in die Lean-Methoden anhand ausgewählter praktischer Beispiele
- Produktion im Kundentakt
- Nivellierung
- KANBAN
- Just-in-time-Logistik (JIT)
- Poka Yoke
- Arbeitsplatz-Management nach 5S
- Standardisierung
- Praktische Anwendung von Lean-Methoden und Lean-Werkzeugen in einem realitätsnahen Lean-Planspiel
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Organisation und Verankerung von Lean Management im Unternehmen
- Wertstromanalyse
- OEE und OTIF
- Kommunikation in Lean-Prozessen
Hinweise
Das Seminar lebt von seinem hohen Workshop-Charakter.
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Außerdem haben wir ein Zimmerkontingent am Seminarort eingerichtet, (https://www.coreum.de/Hotel).
Stichwort: LCT Herges.
Abschluss
LCT-Academy Teilnahmebescheinigung
Dauer
3 Tage, jeweils 09:00 - 17:00 Uhr
Durchführungsort / Adresse
Coreum GmbH
Helmut-Kiesel-Straße 2
D-64589 Stockstadt/GERMANY
Weitere Informationen
Ansprechpartnerin bei der LCT Academy: Frau Nicole Kern
Anmeldung und weitere Informationen unter: info@lct-academy.com
Telefon LCT Academy: +49 6821 742 691
Geplanter Trainer: Herr Björn Herges
Die Anmeldung / Buchung kann direkt über unsere Seite durchgeführt werden. Alternativ wenden Sie sich gerne an die oben genannten Kontaktdaten.
Das sagen unsere Kunden.
Hast du durch das Training neue Fähigkeiten oder Kenntnisse gewonnen, die du in deiner Führungsrolle anwenden kannst?
- Ja: Die aufgeführten Modelle werde ich definitiv anwenden, ob in der Gesprächsführung mit MA oder in der Analyse/ Organisation prozessualer Strukturen in meinem Bereich.
- Ja: Erkennen und Berücksichtigung der Eigenheiten unterschiedlicher Mitarbeitertypen, Ursachenfindung -> hinterfragen von Herausforderungen, Kommunikation und Informationsweitergabe verbessern....
- Ja: Wording, 5 Why, wie kommt die Kommunikation an, Prozess Optimierung etc.
- Ja: 5 Whys, Kommunikation, verschiedene Führungsstile, MA-Gespräch, Offene Fragen stellen
Was hat dir am besten am Training gefallen?
- Die Mischung aus Theorie & Praxis, sowie Offenheit der anderen Kolleg*innen.
- Es war ein Einsteigertraining und ich fand es sehr positiv, dass es recht theoretisch war. Man konnte somit viele Informationen erhalten, Fragen stellen. Ein Folgekurs mit einer Mischung aus Theorie und größerem Praxisanteil wäre wünschenswert.
- Die aktiven Spiele & das Auswerten des Führungsstils
- Die Menschlichkeit und das Auftreten des Trainers. Er war sehr empathisch, verständnisvoll und hat uns Teilnehmer immer miteinbezogen (keine Oneman Show draus gemacht). Durch seine vielen Beispiele war der Inhalt sehr praxisnah. Die Spiele, Gruppenarbeit, Videos, Notizen an Pinnwand/Flipchart, haben den Workshop sehr abwechslungsreich gemacht. 2 Tage fand ich auch ein gutes Timing (nicht zu kurz & nicht zu lang). Die PPT-Folien waren sehr verständlich und haben seine Worte gut begleitet.
Projektmanagement
Hallo Björn, ich habe das Kanban Board, welches ich im Seminar entwickelt hatte nochmal überarbeitet und seit Anfang des Monats füllen mein Team und ich es mit Leben. Noch kann es nicht vollständig genutzt werden, da unser System noch nicht 100% fertig ist, aber wir es vollständig nutzen können. WIP-Limits haben wir uns erstmal gemeinsam welche überlegt und werden diese demnächst nochmal anpassen bzw. aus manchen Spalten streichen. Bis jetzt sind wir begeistert und haben visuell vor Augen, wie der Stand der Dinge ist. Auch unsere Prozesse betrachten wir nunmehr genauer nach den Verschwendungsarten und die nächste Idee für ein Kanban habe ich auch schon. Vielen Dank noch einmal für das Seminar und den Input. Es macht total Spaß, das Erlernte anzuwenden. Sonnige Grüße aus dem Harz, Susanne
Lagerleiter Baustoffhandel
Meine Erwartungen wurden übertroffen, die Herren Herges bezogen uns alle aktiv mit ein und die Seminarinhalte kann ich perfekt in der täglichen Praxis einsetzen. Der Aufbau der Seminare war auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und die Seminarunterlagen dienen zukünftig als Nachschlagewerk. Der Zusammenhalt in der Gruppe war super, die Planspiele extrem hilfreich. Mein Aha-Erlebnis war sicherlich der Stellenwert der Kommunikation im Unternehmen. Einfach DANKE an alle LCT Trainer, die im Einsatz waren, weiter so, ich empfehle diese Trainings uneingeschränkt.
Seminar Lean Logistics und Supply Chain Optimierung
Heute habe ich mein erstes Seminar zum Thema Lean Logistics und Supply Chain Optimierung abgeschlossen, mein Dank an Herr Reinhard Herges dafür, dass Sie in den letzten 3 Tagen Ihr Wissen und Ihre Erfahrung Ihres Lebens mit uns geteilt haben. Glücklicherweise bildeten bis dahin völlig unbekannte Menschen innerhalb von Stunden ein unglaubliches Team, und wir arbeiteten sehr gut zusammen und hörten einander zu, bis wir eine Lösung für die vorgeschlagene Herausforderung gefunden hatten. Natürlich ist die Kommunikation für mich immer noch eine Herausforderung, aber ich bin dankbar, einen Leiter und ein Unternehmen zu haben, das an mein Potenzial glaubt. Stolz Hansenite zu sein 💕 #umpassodecadavez👣 #leanlogistics #Supplychainoptmierung #supplymanagement #supplychain #logistics Chr. Hansen
Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement
Nach zwei Jahren wieder eine externe Schulung in Präsenzform. Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement. Informativ, lehrreich und mit viel Spaß. #Training #leading
Grundlagen der Logistik Modul 2 / Teil 2:
Teil 2: Was möchte ich damit sagen: Da ich der einzige Schichtleiter in der Gruppe bin und wahrscheinlich auch einer derjenigen, der schon etwas länger bei BAUR beschäftigt ist kann ich extrem viel aus den 3 Tagen herausziehen. Von unserer Betriebsleitung ist es stets gewollt, dass wir Eigeninitiative ergreifen und die Prozesse täglich überdenken und falls nötig optimieren - unser Wort wird gehört. Ich bin mir sicher, dass ich, meine FK- Kollegen und natürlich auch unsere Mitarbeiter einen hohen Mehrwert aus diesen 3 Tagen ziehen werden. Die 3 Tage Theorie waren mehr als hilfreich, um ab Montag, all das, was wir von einem erfahrenen Logistiker erfahren konnten, am Arbeitsplatz in die Praxis umzusetzen. PS: Es freut mich das du auch auf dem Betzenberg deine Kompetenz mit einbringst- in der momentanen Situation kann der FCK wahrscheinlich in allen Bereichen fachkräftige Unterstützung gebrauchen. Als ewiger Löwen Fan blutet mir das Herz, wenn auch die Lauterer den Gang in die Regionalliga antreten müssten 😉 Alles in Allem nochmal ein herzliches Dankeschön für die sehr informativen letzten Tage, bleib gesund und bis bald! Viele Grüße Timo
Klausurtagung
Lieber Herr Herges, Vielen Dank nochmal für die gute Gestaltung und Begleitung unserer Klausurtagung. Die Nachbesprechung mit meinen Führungskräften war durchweg positiv. Mit den Ergebnissen können wir gut weiter arbeiten. Ihre Impulse waren sehr eindrücklich. Ihre Art erfrischend. Können Sie mir bitte Ihre Präsentation zusenden? Die Metapher London-Mallorca kann ich Montag Vormittag gleich gebrauchen 🙂
Grundlagen der Lagerwirtschaft kompakt
Hallo Herr Britz, ich möchte mich auf diesem Wege bei Ihnen für die kompetente Seminardurchführung „Grundlagen der Lagerwirtschaft. Kompakt.“ bedanken. Die Teilnehmer haben ein tolles Feedback (1,0) abgegeben. In diesem Sinne – ein schönes, wohlverdientes Wochenende!
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Reinhard, Zur Info, ich habe bestanden! Danke nochmal für den tollen Kurs in Stuttgart.
Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, möchte mich für einen super Lehrgang mit dir bedanken. Du hast Schulung und Praxiserfahrung mega an mich herangetragen. Habe nun einige Projekte in unserem Lager vor, natürlich step by step. Vielen Dank, weiterhin gutes Gelingen!
Grundlagen der Logistik Modul 2
Teil 1: Hallo Reinhard, nach dem die 3 intensiven Tage nun zu Ende gegangen sind möchte ich dir gerne nochmals schriftlich ein Feedback geben. Dabei würde ich gerne abermals vorausschicken, dass ich in Sonnefeld im Einsatz bin und nicht wie alle anderen in Altenkunstadt. Ich nehme jetzt einfach mal an, dass Du persönlich am Standort SON noch nicht gewesen bist. Die beiden Lager sind in keiner Weise miteinander zu vergleichen. In Sonnefeld haben wir ein Lager ebenerdig auf ca. 70000 qm und alle Abteilungen arbeiten mehr oder weniger Hand in Hand. Des Weiteren sind wir Führungskräfte permanent im Austausch, um das komplette Potenzial aller Abteilungen voll ausschöpfen zu können. Mit unseren Betriebsleiter stehen wir fast täglich im Kontakt um für alle Beteiligten das Bestmögliche herauszuholen. Teil 2 folgt! Timo
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Herr Herges, Ich wollte nur kurz bescheid geben das ich die Prüfung erfolgreich bestanden habe. Danke für das tolle Seminar und gute Vorbereitung auf die Prüfung. Bitte richten Sie meinen Dank auch an Herrn Bosch der das erste Modul geleitet hat weiter. Alles Gute für die Zukunft, vielleicht sieht man sich bei einem anderen Seminar wieder! Gruß Scheuermann Alex
Lagerwirtschaft kompakt
Schönen guten Tag Herr Britz, anbei das sehr gute Feedback der Teilnehmer für das erste Seminar „Lagerwirtschaft kompakt“ 😊 Vielen Dank.
Seminar Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, danke nochmal für diese tolle Schulung, mir hat es sehr viel gebracht und ich bin gerade dabei, etwas zu verändern in der Firma.