Ziele
- Erwerben Sie praxisnahe Fähigkeiten in Lagerführung: von der Aufgabenformulierung und Delegation bis hin zu effektivem Feedback und motivierender Kommunikation.
- Entdecken Sie verschiedene Führungsstile und lernen Sie, diese situationsabhängig im Bereich Lagerlogistik anzuwenden.
- Definieren und entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil mit Methoden, die speziell auf Lager- und Logistikmanagement zugeschnitten sind.
- Wenden Sie unterschiedliche Führungsinstrumente an, um verschiedene Mitarbeitertypen im Lagerbereich gezielt zu führen.
- Erlernen Sie Techniken zur Mitarbeitermotivation und Vermeidung von Demotivation im Kontext von Lager und Logistik.
- Bauen Sie effektive Kommunikationsstrategien für verschiedene Lager- und Logistiksituationen auf.
- Meistern Sie Konfliktmanagement im Lagerumfeld mit Ruhe und Souveränität.
- Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz, um Ihr Fachwissen im Bereich Lager- und Logistikmanagement zu vertiefen.
- Begreifen und nutzen Sie Führungskompetenz als Schlüsselelement Ihrer Handlungsfähigkeit im Bereich Lagerführung.
Zielgruppe
Unser Meisterkurs richtet sich an Fachkräfte, Lagerleiterinnen und Lagerleiter sowie aktuelle und zukünftige Führungskräfte aus Lager-, Produktions- und Logistikbereichen. Ideal für Profis ohne spezifische Vorkenntnisse, die ihre Führungsfähigkeiten in der Logistikbranche vertiefen möchten.
USP / Besonderheiten
Unser 'Effektive Lagerführung Meisterkurs' hebt sich durch maßgeschneiderte Inhalte, die während des Seminars individuell angepasst werden können, hervor. Erleben Sie einen Workshop mit hohem Praxisanteil, inklusive interaktiver Übungen und einer innovativen Lego-Simulation zu SMART-Prinzipien und Aufgabendelegation.
Ein besonderer Fokus liegt auf Nachhaltigkeit: Mit jeder Buchung unterstützen wir Umweltprojekte zum Pflanzen von Bäumen und zur Beseitigung von Plastik aus den Weltmeeren. Entdecken Sie, wie Bildung und ökologische Verantwortung Hand in Hand gehen.
Inhalte
Tag 1 – Führungskompetenzen für Lager- und Logistikbereiche:
- Grundlagen des Führungsprozesses: Einführung in effektive Führungstechniken.
- Was bedeutet Führung in Lager- und Logistikbereichen? Spezifische Herausforderungen und Lösungsansätze.
- Führungsleitsätze und Einflussfaktoren: Entwicklung eines starken Führungsstils.
- Situatives Führungsmodell: Flexibilität und Anpassungsfähigkeit in der Führung.
- Anwendung in der Praxis: Realitätsnahe Fallstudien und Übungen.
- Mitarbeiterbindung und -entwicklung: Strategien zur Teamstärkung.
- Klassische Irrtümer im Führungsverständnis: Mythen entlarven und vermeiden.
- Rolle der Führungskraft: Verantwortung und Selbstmanagement.
- Vom Kollegen zum Vorgesetzten: Erfolgreiche Bewältigung des Rollenwechsels.
- Zielvereinbarung und Delegation: Klare Kommunikation und Aufgabenverteilung.
- Motivation und Coaching: Inspiration und Förderung des Teams.
- Feedback-Techniken: Effektive Lob- und Kritikmethoden.
- Mitarbeitergespräche und Konfliktlösung: Schwierige Situationen meistern.
Tag 2 – Kommunikation und Veränderungsmanagement:
- Lego-Simulation für SMART-Ziele und Aufgaben: Eine interaktive Lern-Methode, um das Setzen von effektiven Zielen und Aufgabendelegation zu erlernen.
- Kommunikation als Führungsinstrument: Grundlagen und Anwendungen.
- Zielführende Fragestellungen: Techniken für effektive Mitarbeitergespräche.
- Professionelle Kommunikation: Überwindung von Kommunikationsbarrieren.
- Fallbeispiele: Typische Szenarien im Lager.
- Gesprächsführung zur Personalentwicklung: Fördernde Kommunikationstechniken.
- Beschwerde- und Reklamationsmanagement:
Umgang mit Kundenfeedback und Reklamationen.- Fallbeispiele für Beschwerdemanagement: Praktische Szenarien und Lösungsansätze.
- Professionelle und wertschätzende Reaktionen: Effektive Techniken für den Umgang mit emotionalen Beschwerden.
- Change-Management: Veränderungen erfolgreich umsetzen.
- Phasen von Veränderungsprozessen: Verständnis für dynamische Abläufe.
- Umgang mit Widerstand: Strategien zur Konfliktbewältigung.
- Erfolgsfaktoren der Umsetzung: Praktische Tipps und Methoden.
Hinweise
Inklusive im Seminarpreis sind erfrischende Seminargetränke, ein kräftigendes Mittagessen und umfassende Teilnehmerunterlagen, die Ihnen als wertvolle Ressourcen für die Lagerführung dienen und im Anschluss an das Seminar digital zur Verfügung gestellt werden (inklusive Foto-Dokumentation und Werkzeuge).
Für eine bequeme Übernachtung empfehlen wir unser Partnerhotel am Seminarort, das Coreum Hotel (https://www.coreum.de/Hotel). Sichern Sie sich Ihr Zimmer unter dem Stichwort 'LCT Herges' und genießen Sie Komfort in unmittelbarer Nähe des Seminarortes.
Abschluss
Am Ende unseres Meisterkurses in effektiver Lagerführung erhalten Sie eine offizielle Teilnahmebescheinigung der LCT Academy. Diese Bescheinigung dient als anerkannter Nachweis Ihrer erweiterten Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten im Bereich Lager und Logistik.
Dauer
Unser intensiver Meisterkurs in effektiver Lagerführung erstreckt sich über zwei produktive Tage, jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr. Diese Zeit ist optimal genutzt, um Ihnen umfassende Führungs- und Kommunikationskompetenzen im Lager- und Logistikbereich zu vermitteln.
Durchführungsort / Adresse
Unser praxisorientierter Meisterkurs findet in den modernen Räumlichkeiten der Coreum GmbH statt, gelegen an der Helmut-Kiesel-Straße 2, D-64589 Stockstadt, Deutschland.
Diese Location bietet eine ideale Lernumgebung für Fach- und Führungskräfte im Bereich Lager und Logistik, umgeben von einer inspirierenden und professionellen Atmosphäre.
Weitere Informationen
Für alle Fragen rund um unser Seminar 'Effektive Lagerführung: Meisterkurs für Lagerleiter in Führung & Kommunikation' steht Ihnen Frau Nicole Kern von der LCT Academy als kompetente Ansprechpartnerin zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für Anmeldungen und weitere Informationen unter info@lct-academy.com oder telefonisch unter +49 6821 742 691.
Ihr Experte auf dem Gebiet der Lagerführung, Herr Björn Herges, wird als geplanter Trainer durch das Seminar führen.
Sie können sich direkt über unsere Webseite für das Seminar anmelden. Alternativ freuen wir uns auch über Ihre Kontaktaufnahme über die oben genannten Wege, um Ihnen persönlich weiterzuhelfen.
Das sagen unsere Kunden.
Was hat dir am besten am Training gefallen?
- Die Mischung aus Theorie & Praxis, sowie Offenheit der anderen Kolleg*innen.
- Es war ein Einsteigertraining und ich fand es sehr positiv, dass es recht theoretisch war. Man konnte somit viele Informationen erhalten, Fragen stellen. Ein Folgekurs mit einer Mischung aus Theorie und größerem Praxisanteil wäre wünschenswert.
- Die aktiven Spiele & das Auswerten des Führungsstils
- Die Menschlichkeit und das Auftreten des Trainers. Er war sehr empathisch, verständnisvoll und hat uns Teilnehmer immer miteinbezogen (keine Oneman Show draus gemacht). Durch seine vielen Beispiele war der Inhalt sehr praxisnah. Die Spiele, Gruppenarbeit, Videos, Notizen an Pinnwand/Flipchart, haben den Workshop sehr abwechslungsreich gemacht. 2 Tage fand ich auch ein gutes Timing (nicht zu kurz & nicht zu lang). Die PPT-Folien waren sehr verständlich und haben seine Worte gut begleitet.
Hast du durch das Training neue Fähigkeiten oder Kenntnisse gewonnen, die du in deiner Führungsrolle anwenden kannst?
- Ja: Die aufgeführten Modelle werde ich definitiv anwenden, ob in der Gesprächsführung mit MA oder in der Analyse/ Organisation prozessualer Strukturen in meinem Bereich.
- Ja: Erkennen und Berücksichtigung der Eigenheiten unterschiedlicher Mitarbeitertypen, Ursachenfindung -> hinterfragen von Herausforderungen, Kommunikation und Informationsweitergabe verbessern....
- Ja: Wording, 5 Why, wie kommt die Kommunikation an, Prozess Optimierung etc.
- Ja: 5 Whys, Kommunikation, verschiedene Führungsstile, MA-Gespräch, Offene Fragen stellen
Lagerleiter Baustoffhandel
Meine Erwartungen wurden übertroffen, die Herren Herges bezogen uns alle aktiv mit ein und die Seminarinhalte kann ich perfekt in der täglichen Praxis einsetzen. Der Aufbau der Seminare war auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und die Seminarunterlagen dienen zukünftig als Nachschlagewerk. Der Zusammenhalt in der Gruppe war super, die Planspiele extrem hilfreich. Mein Aha-Erlebnis war sicherlich der Stellenwert der Kommunikation im Unternehmen. Einfach DANKE an alle LCT Trainer, die im Einsatz waren, weiter so, ich empfehle diese Trainings uneingeschränkt.
Projektmanagement
Hallo Björn, ich habe das Kanban Board, welches ich im Seminar entwickelt hatte nochmal überarbeitet und seit Anfang des Monats füllen mein Team und ich es mit Leben. Noch kann es nicht vollständig genutzt werden, da unser System noch nicht 100% fertig ist, aber wir es vollständig nutzen können. WIP-Limits haben wir uns erstmal gemeinsam welche überlegt und werden diese demnächst nochmal anpassen bzw. aus manchen Spalten streichen. Bis jetzt sind wir begeistert und haben visuell vor Augen, wie der Stand der Dinge ist. Auch unsere Prozesse betrachten wir nunmehr genauer nach den Verschwendungsarten und die nächste Idee für ein Kanban habe ich auch schon. Vielen Dank noch einmal für das Seminar und den Input. Es macht total Spaß, das Erlernte anzuwenden. Sonnige Grüße aus dem Harz, Susanne
Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement
Nach zwei Jahren wieder eine externe Schulung in Präsenzform. Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement. Informativ, lehrreich und mit viel Spaß. #Training #leading
Seminar Lean Logistics und Supply Chain Optimierung
Heute habe ich mein erstes Seminar zum Thema Lean Logistics und Supply Chain Optimierung abgeschlossen, mein Dank an Herr Reinhard Herges dafür, dass Sie in den letzten 3 Tagen Ihr Wissen und Ihre Erfahrung Ihres Lebens mit uns geteilt haben. Glücklicherweise bildeten bis dahin völlig unbekannte Menschen innerhalb von Stunden ein unglaubliches Team, und wir arbeiteten sehr gut zusammen und hörten einander zu, bis wir eine Lösung für die vorgeschlagene Herausforderung gefunden hatten. Natürlich ist die Kommunikation für mich immer noch eine Herausforderung, aber ich bin dankbar, einen Leiter und ein Unternehmen zu haben, das an mein Potenzial glaubt. Stolz Hansenite zu sein 💕 #umpassodecadavez👣 #leanlogistics #Supplychainoptmierung #supplymanagement #supplychain #logistics Chr. Hansen
Grundlagen der Logistik Modul 2 / Teil 2:
Teil 2: Was möchte ich damit sagen: Da ich der einzige Schichtleiter in der Gruppe bin und wahrscheinlich auch einer derjenigen, der schon etwas länger bei BAUR beschäftigt ist kann ich extrem viel aus den 3 Tagen herausziehen. Von unserer Betriebsleitung ist es stets gewollt, dass wir Eigeninitiative ergreifen und die Prozesse täglich überdenken und falls nötig optimieren - unser Wort wird gehört. Ich bin mir sicher, dass ich, meine FK- Kollegen und natürlich auch unsere Mitarbeiter einen hohen Mehrwert aus diesen 3 Tagen ziehen werden. Die 3 Tage Theorie waren mehr als hilfreich, um ab Montag, all das, was wir von einem erfahrenen Logistiker erfahren konnten, am Arbeitsplatz in die Praxis umzusetzen. PS: Es freut mich das du auch auf dem Betzenberg deine Kompetenz mit einbringst- in der momentanen Situation kann der FCK wahrscheinlich in allen Bereichen fachkräftige Unterstützung gebrauchen. Als ewiger Löwen Fan blutet mir das Herz, wenn auch die Lauterer den Gang in die Regionalliga antreten müssten 😉 Alles in Allem nochmal ein herzliches Dankeschön für die sehr informativen letzten Tage, bleib gesund und bis bald! Viele Grüße Timo
Grundlagen der Lagerwirtschaft kompakt
Hallo Herr Britz, ich möchte mich auf diesem Wege bei Ihnen für die kompetente Seminardurchführung „Grundlagen der Lagerwirtschaft. Kompakt.“ bedanken. Die Teilnehmer haben ein tolles Feedback (1,0) abgegeben. In diesem Sinne – ein schönes, wohlverdientes Wochenende!
Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, möchte mich für einen super Lehrgang mit dir bedanken. Du hast Schulung und Praxiserfahrung mega an mich herangetragen. Habe nun einige Projekte in unserem Lager vor, natürlich step by step. Vielen Dank, weiterhin gutes Gelingen!
Klausurtagung
Lieber Herr Herges, Vielen Dank nochmal für die gute Gestaltung und Begleitung unserer Klausurtagung. Die Nachbesprechung mit meinen Führungskräften war durchweg positiv. Mit den Ergebnissen können wir gut weiter arbeiten. Ihre Impulse waren sehr eindrücklich. Ihre Art erfrischend. Können Sie mir bitte Ihre Präsentation zusenden? Die Metapher London-Mallorca kann ich Montag Vormittag gleich gebrauchen 🙂
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Reinhard, Zur Info, ich habe bestanden! Danke nochmal für den tollen Kurs in Stuttgart.
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Herr Herges, Ich wollte nur kurz bescheid geben das ich die Prüfung erfolgreich bestanden habe. Danke für das tolle Seminar und gute Vorbereitung auf die Prüfung. Bitte richten Sie meinen Dank auch an Herrn Bosch der das erste Modul geleitet hat weiter. Alles Gute für die Zukunft, vielleicht sieht man sich bei einem anderen Seminar wieder! Gruß Scheuermann Alex
Grundlagen der Logistik Modul 2
Teil 1: Hallo Reinhard, nach dem die 3 intensiven Tage nun zu Ende gegangen sind möchte ich dir gerne nochmals schriftlich ein Feedback geben. Dabei würde ich gerne abermals vorausschicken, dass ich in Sonnefeld im Einsatz bin und nicht wie alle anderen in Altenkunstadt. Ich nehme jetzt einfach mal an, dass Du persönlich am Standort SON noch nicht gewesen bist. Die beiden Lager sind in keiner Weise miteinander zu vergleichen. In Sonnefeld haben wir ein Lager ebenerdig auf ca. 70000 qm und alle Abteilungen arbeiten mehr oder weniger Hand in Hand. Des Weiteren sind wir Führungskräfte permanent im Austausch, um das komplette Potenzial aller Abteilungen voll ausschöpfen zu können. Mit unseren Betriebsleiter stehen wir fast täglich im Kontakt um für alle Beteiligten das Bestmögliche herauszuholen. Teil 2 folgt! Timo
Lagerwirtschaft kompakt
Schönen guten Tag Herr Britz, anbei das sehr gute Feedback der Teilnehmer für das erste Seminar „Lagerwirtschaft kompakt“ 😊 Vielen Dank.
Seminar Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, danke nochmal für diese tolle Schulung, mir hat es sehr viel gebracht und ich bin gerade dabei, etwas zu verändern in der Firma.