LCT Herges
Consulting, Training und Coaching auf höchstem Niveau. Lösungen, die richtig rocken – für Logistik, Einkauf, Materialwirtschaft, Projektmanagement, Prozessorganisation, Führung & Kommunikation.
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Beratung & Consulting
Exzellente Beratung.
"Nur der Fan entscheidet, welche Band erfolgreich ist oder nicht." Dieses Motto übertragen wir auf Ihr Unternehmen und Ihre Kunden. Wir bieten innovative Beratung & Unterstützung in all Ihren Projekten rund um Logistik, Materialwirtschaft, Projektmanagement und Digitalisierung. Wir beraten sie aus der Praxis, für die Praxis. Freuen Sie sich auf Ihr individuell zugeschnittenes Beratungsportfolio. Unser Motto: Ihre Beratungsleistung hat sich bereits während unseres gemeinsames Projektes amortisiert.
Weiterbildung & Seminare
Maßgeschneiderte Weiterbildung.
Maßgeschneiderte Weiterbildungen und moderneste Seminare für alle Unternehmensbereiche. "Was für Gitarristen auf der Bühne gilt, gilt auch für unsere Weiterbildungen: Es geht darum, im richtigen Moment die richtigen Saiten anzuschlagen".
Unser Ziel: Mit unseren selbst entwickelten Simulationen erlangen die Teilnehmenden direkt in der Schulung bereits erste Erfahrungen im Einsatz der neuen Werkzeuge. Mit diesen Erfahrungen sind sie bestens gerüstet für die anschließende wichtige Transformation der Inhalte in den Berufsalltag.
Das sagen unsere Kunden.
Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, möchte mich für einen super Lehrgang mit dir bedanken. Du hast Schulung und Praxiserfahrung mega an mich herangetragen. Habe nun einige Projekte in unserem Lager vor, natürlich step by step. Vielen Dank, weiterhin gutes Gelingen!
Bernd Scheithauer
Lagerwesen / Sihl GmbH
Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement
Nach zwei Jahren wieder eine externe Schulung in Präsenzform. Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement. Informativ, lehrreich und mit viel Spaß. #Training #leading
Andrea Gramer-Mayer
Projektmanagement
Hallo Björn, ich habe das Kanban Board, welches ich im Seminar entwickelt hatte nochmal überarbeitet und seit Anfang des Monats füllen mein Team und ich es mit Leben. Noch kann es nicht vollständig genutzt werden, da unser System noch nicht 100% fertig ist, aber wir es vollständig nutzen können. WIP-Limits haben wir uns erstmal gemeinsam welche überlegt und werden diese demnächst nochmal anpassen bzw. aus manchen Spalten streichen. Bis jetzt sind wir begeistert und haben visuell vor Augen, wie der Stand der Dinge ist. Auch unsere Prozesse betrachten wir nunmehr genauer nach den Verschwendungsarten und die nächste Idee für ein Kanban habe ich auch schon. Vielen Dank noch einmal für das Seminar und den Input. Es macht total Spaß, das Erlernte anzuwenden. Sonnige Grüße aus dem Harz, Susanne
Susanne Kronberg
Grundlagen der Logistik Modul 2 / Teil 2:
Teil 2: Was möchte ich damit sagen: Da ich der einzige Schichtleiter in der Gruppe bin und wahrscheinlich auch einer derjenigen, der schon etwas länger bei BAUR beschäftigt ist kann ich extrem viel aus den 3 Tagen herausziehen. Von unserer Betriebsleitung ist es stets gewollt, dass wir Eigeninitiative ergreifen und die Prozesse täglich überdenken und falls nötig optimieren - unser Wort wird gehört. Ich bin mir sicher, dass ich, meine FK- Kollegen und natürlich auch unsere Mitarbeiter einen hohen Mehrwert aus diesen 3 Tagen ziehen werden. Die 3 Tage Theorie waren mehr als hilfreich, um ab Montag, all das, was wir von einem erfahrenen Logistiker erfahren konnten, am Arbeitsplatz in die Praxis umzusetzen. PS: Es freut mich das du auch auf dem Betzenberg deine Kompetenz mit einbringst- in der momentanen Situation kann der FCK wahrscheinlich in allen Bereichen fachkräftige Unterstützung gebrauchen. Als ewiger Löwen Fan blutet mir das Herz, wenn auch die Lauterer den Gang in die Regionalliga antreten müssten 😉 Alles in Allem nochmal ein herzliches Dankeschön für die sehr informativen letzten Tage, bleib gesund und bis bald! Viele Grüße Timo
Timo Wagner
Schichtleiter Kommissionierung / Warenausgang / BAUR Versand mbH
Klausurtagung
Lieber Herr Herges, Vielen Dank nochmal für die gute Gestaltung und Begleitung unserer Klausurtagung. Die Nachbesprechung mit meinen Führungskräften war durchweg positiv. Mit den Ergebnissen können wir gut weiter arbeiten. Ihre Impulse waren sehr eindrücklich. Ihre Art erfrischend. Können Sie mir bitte Ihre Präsentation zusenden? Die Metapher London-Mallorca kann ich Montag Vormittag gleich gebrauchen 🙂
Dr. Frank Becker
Grundlagen der Lagerwirtschaft kompakt
Hallo Herr Britz, ich möchte mich auf diesem Wege bei Ihnen für die kompetente Seminardurchführung „Grundlagen der Lagerwirtschaft. Kompakt.“ bedanken. Die Teilnehmer haben ein tolles Feedback (1,0) abgegeben. In diesem Sinne – ein schönes, wohlverdientes Wochenende!
Melanie S.
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Herr Herges, Ich wollte nur kurz bescheid geben das ich die Prüfung erfolgreich bestanden habe. Danke für das tolle Seminar und gute Vorbereitung auf die Prüfung. Bitte richten Sie meinen Dank auch an Herrn Bosch der das erste Modul geleitet hat weiter. Alles Gute für die Zukunft, vielleicht sieht man sich bei einem anderen Seminar wieder! Gruß Scheuermann Alex
Alex Scheuermann
Lagerwirtschaft kompakt
Schönen guten Tag Herr Britz, anbei das sehr gute Feedback der Teilnehmer für das erste Seminar „Lagerwirtschaft kompakt“ 😊 Vielen Dank.
Michael Schmitt
Seminar Lean Logistics und Supply Chain Optimierung
Heute habe ich mein erstes Seminar zum Thema Lean Logistics und Supply Chain Optimierung abgeschlossen, mein Dank an Herr Reinhard Herges dafür, dass Sie in den letzten 3 Tagen Ihr Wissen und Ihre Erfahrung Ihres Lebens mit uns geteilt haben. Glücklicherweise bildeten bis dahin völlig unbekannte Menschen innerhalb von Stunden ein unglaubliches Team, und wir arbeiteten sehr gut zusammen und hörten einander zu, bis wir eine Lösung für die vorgeschlagene Herausforderung gefunden hatten. Natürlich ist die Kommunikation für mich immer noch eine Herausforderung, aber ich bin dankbar, einen Leiter und ein Unternehmen zu haben, das an mein Potenzial glaubt. Stolz Hansenite zu sein 💕 #umpassodecadavez👣 #leanlogistics #Supplychainoptmierung #supplymanagement #supplychain #logistics Chr. Hansen
Karoline Bebiano
Head of Supply Chain at Chr. Hansen HMO
Seminar Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, danke nochmal für diese tolle Schulung, mir hat es sehr viel gebracht und ich bin gerade dabei, etwas zu verändern in der Firma.
Giorgio Kornely
Coaching
Ihr Erfolg ist unser Antrieb.
Grundlage für die erfolgreiche Umsetzung notwendiger Veränderungsmaßnahmen ist die Integration von internem Know-how, d.h. die Verknüpfung der Erfahrungen der Mitarbeitenden vor Ort.
Dieses führt zur Ausarbeitung von gemeinsamen Lösungswegen, sichert eine hohe Akzeptanz in der Umsetzungsphase und schöpft vorhandene Potenziale aus.
Daher sind uns beim Vorgehen zur Identifizierung und Implementierung möglicher Optimierungsansätze die Aspekte der Selbstverantwortung (Erkenntnis und Akzeptanz zum eigenständigen Handeln) der einzelnen Mitarbeitenden sehr wichtig.
Im Ergebnis ist eine signifikante Durchsatz- und Leistungssteigerung zu erwarten:
- Konsequentes Ausrichten am Wertstrom
- Beheben von Engpässen und sonstigen Ineffizienten
- Optimales Nutzen ggf. freigewordener Flächen
- Anpassen der Kapazitäten an die künftigen Anforderungen der (Prozess-) Kunden
- „Lean“ sowie „Ordnung & Sauberkeit“ als Grundlage für effizientes Handeln im gesamten Auftragsabwicklungsprozess, insbesondere in Lager und Logistik.
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