Ziele
Verstehen Sie die Besonderheiten von Generation XYZ: Lernen Sie, wie Sie die einzigartigen Eigenschaften dieser Generation erkennen und effektiv in Ihre Führungsstrategie integrieren können.
Erweitern Sie Ihre Führungskompetenz: Erwerben Sie praxisnahe Fähigkeiten, um Generation XYZ und Babyboomer erfolgreich in gemischten Projektteams zu führen.
Kommunikationsstrategien meistern: Entwickeln Sie effektive Methoden, um generationsübergreifende Kommunikationsbarrieren zu überwinden und eine produktive Teamatmosphäre zu schaffen.
Motivieren und Binden: Entdecken Sie innovative Techniken, um die Motivation der Generation XYZ zu fördern und langfristige Bindungen in Ihrem Team zu schaffen.
Führungsstile situationsgerecht einsetzen: Lernen Sie, verschiedene Führungsstile je nach Bedarf situationsabhängig anzuwenden und sowohl junge als auch erfahrene Teammitglieder gezielt zu motivieren.
Konfliktmanagement perfektionieren: Erlernen Sie Techniken, um Konflikte in multigenerationellen Teams souverän zu meistern und ein positives Arbeitsumfeld zu fördern.
Nutzen Sie digitale Tools und moderne Technologien: Setzen Sie die neusten digitalen Werkzeuge ein, um die Zusammenarbeit und Kommunikation in Ihrem Team zu optimieren.
Gestalten Sie die Zukunft Ihrer Führung: Entwickeln Sie Ihren persönlichen Führungsstil, der speziell auf die Anforderungen der Generation XYZ und multigenerationelle Teams zugeschnitten ist.
Zielgruppe
- Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Teamleiter, Projektmanager und HR-Verantwortliche, die Teams aus mehreren Generationen führen oder zukünftig mit Generation XYZ und Babyboomern arbeiten werden.
- Sie wollen Ihre Führungsfähigkeiten weiterentwickeln und die besonderen Herausforderungen und Chancen der Zusammenarbeit zwischen Generation XYZ, Babyboomern und weiteren Generationen meistern.
USP / Besonderheiten
- Unser „Seminar Generation XYZ“ hebt sich durch maßgeschneiderte Inhalte und praxisorientierte Übungen hervor, die individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer abgestimmt werden. Sie erhalten Einblicke in innovative Führungsstrategien für multigenerationelle Teams und erleben interaktive Lernmethoden, die den Transfer in den Arbeitsalltag erleichtern.
- Ein besonderes Highlight ist der hohe Praxisanteil: Durch realitätsnahe Fallbeispiele und Simulationen werden die Lerninhalte direkt erlebbar. Sie lernen, wie Sie Generation XYZ und Babyboomer in gemischten Teams erfolgreich führen und eine vertrauensvolle, produktive Arbeitsatmosphäre schaffen.
- Nachhaltigkeit im Fokus: Mit jeder Buchung unterstützen Sie aktiv Umweltprojekte. Wir pflanzen für jeden Seminarteilnehmer Bäume und helfen, Plastik aus den Ozeanen zu entfernen. So verbinden wir berufliche Weiterbildung mit ökologischer Verantwortung – weil nachhaltige Führung auch bedeutet, einen positiven Beitrag für die Welt zu leisten.
Inhalte
- Generation XYZ verstehen: Verständnis für Handlungsweisen der Generationen Boomer, X, Y und Z.
- Fallbeispiele und Diskussionen aus der Praxis. Transformation des Generationenmodells auf die Ergebnisse.
- Do´s and Don´ts bei der Gen Z. Wie gewinne ich die Nachwuchstalente für mein Unternehmen?
- Führungsstrategien für multigenerationelle Teams: welche Möglichkeiten bieten sich mir in der Motivation und Zusammenführung verschiedener Generationen?
- Kommunikation zwischen den Generationen: wie kritisiere wertschätzend Boomer vs. Genz? Worauf sollte ich bei der Ansprache und der Auswahl des Kommunikationsmediums achten?
Hinweise
- Dieses Seminar findet online über MS Teams statt. Sie erhalten im Vorfeld alle notwendigen Informationen zur Anmeldung und den technischen Voraussetzungen.
- Die Teilnahme ist bequem von überall aus möglich – Sie benötigen lediglich einen Laptop oder ein Tablet mit Internetzugang.
Abschluss
- Alle Teilnehmerinnen und Teilnehmer erhalten nach erfolgreichem Abschluss des Seminars Generation XYZ eine digitale Teilnahmebescheinigung.
- Diese bestätigt die erworbenen Kenntnisse in der Führung und Kommunikation für multigenerationelle Teams und dient als Nachweis für Ihre berufliche Weiterbildung.
Dauer
- Das Online-Seminar ist eintägig und findet von 09:00 Uhr bis 17:00 Uhr statt.
- Sie haben den ganzen Tag über die Möglichkeit, praxisnahes Wissen zu erwerben, interaktive Übungen zu absolvieren und sich mit anderen Teilnehmern auszutauschen.
- Pausen und eine Mittagspause sind eingeplant, um das intensive Lernprogramm optimal zu gestalten.
Weitere Informationen
- Für alle Fragen rund um unser Seminar Generation XYZ: Führung und Kommunikation in multigenerationellen Teams steht Ihnen Frau Nicole Kern von der LCT Academy als kompetente Ansprechpartnerin zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für Anmeldungen und weitere Informationen unter info@lct-academy.com oder telefonisch unter +49 6821 742 691.
- Ihr Experte auf dem Gebiet der Führung und Kommunikation, Herr Björn Herges, wird Sie durch das Seminar führen und praxisnahe Einblicke in die erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Generationen bieten.
- Sie können sich direkt über unsere Webseite für das Seminar Generation XYZ anmelden. Alternativ stehen wir Ihnen gerne über die oben genannten Kontaktmöglichkeiten zur Verfügung, um Ihnen persönlich weiterzuhelfen.
Das sagen unsere Kunden.
Hast du durch das Training neue Fähigkeiten oder Kenntnisse gewonnen, die du in deiner Führungsrolle anwenden kannst?
- Ja: Die aufgeführten Modelle werde ich definitiv anwenden, ob in der Gesprächsführung mit MA oder in der Analyse/ Organisation prozessualer Strukturen in meinem Bereich.
- Ja: Erkennen und Berücksichtigung der Eigenheiten unterschiedlicher Mitarbeitertypen, Ursachenfindung -> hinterfragen von Herausforderungen, Kommunikation und Informationsweitergabe verbessern....
- Ja: Wording, 5 Why, wie kommt die Kommunikation an, Prozess Optimierung etc.
- Ja: 5 Whys, Kommunikation, verschiedene Führungsstile, MA-Gespräch, Offene Fragen stellen
Training Nachwuchskräfteentwicklung
Coca Cola Europacific Partners
Was hat dir am besten am Training gefallen?
- Die Mischung aus Theorie & Praxis, sowie Offenheit der anderen Kolleg*innen.
- Es war ein Einsteigertraining und ich fand es sehr positiv, dass es recht theoretisch war. Man konnte somit viele Informationen erhalten, Fragen stellen. Ein Folgekurs mit einer Mischung aus Theorie und größerem Praxisanteil wäre wünschenswert.
- Die aktiven Spiele & das Auswerten des Führungsstils
- Die Menschlichkeit und das Auftreten des Trainers. Er war sehr empathisch, verständnisvoll und hat uns Teilnehmer immer miteinbezogen (keine Oneman Show draus gemacht). Durch seine vielen Beispiele war der Inhalt sehr praxisnah. Die Spiele, Gruppenarbeit, Videos, Notizen an Pinnwand/Flipchart, haben den Workshop sehr abwechslungsreich gemacht. 2 Tage fand ich auch ein gutes Timing (nicht zu kurz & nicht zu lang). Die PPT-Folien waren sehr verständlich und haben seine Worte gut begleitet.
Training Nachwuchskräfteentwicklung
Coca Cola Europacific Partners
Lagerleiter Baustoffhandel
Meine Erwartungen wurden übertroffen, die Herren Herges bezogen uns alle aktiv mit ein und die Seminarinhalte kann ich perfekt in der täglichen Praxis einsetzen. Der Aufbau der Seminare war auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und die Seminarunterlagen dienen zukünftig als Nachschlagewerk. Der Zusammenhalt in der Gruppe war super, die Planspiele extrem hilfreich. Mein Aha-Erlebnis war sicherlich der Stellenwert der Kommunikation im Unternehmen. Einfach DANKE an alle LCT Trainer, die im Einsatz waren, weiter so, ich empfehle diese Trainings uneingeschränkt.
Lagerleiter Baustoffhandel
Lagerleiter / anonym
Projektmanagement
Hallo Björn, ich habe das Kanban Board, welches ich im Seminar entwickelt hatte nochmal überarbeitet und seit Anfang des Monats füllen mein Team und ich es mit Leben. Noch kann es nicht vollständig genutzt werden, da unser System noch nicht 100% fertig ist, aber wir es vollständig nutzen können. WIP-Limits haben wir uns erstmal gemeinsam welche überlegt und werden diese demnächst nochmal anpassen bzw. aus manchen Spalten streichen. Bis jetzt sind wir begeistert und haben visuell vor Augen, wie der Stand der Dinge ist. Auch unsere Prozesse betrachten wir nunmehr genauer nach den Verschwendungsarten und die nächste Idee für ein Kanban habe ich auch schon. Vielen Dank noch einmal für das Seminar und den Input. Es macht total Spaß, das Erlernte anzuwenden. Sonnige Grüße aus dem Harz, Susanne
Susanne Kronberg
Seminar Lean Logistics und Supply Chain Optimierung
Heute habe ich mein erstes Seminar zum Thema Lean Logistics und Supply Chain Optimierung abgeschlossen, mein Dank an Herr Reinhard Herges dafür, dass Sie in den letzten 3 Tagen Ihr Wissen und Ihre Erfahrung Ihres Lebens mit uns geteilt haben. Glücklicherweise bildeten bis dahin völlig unbekannte Menschen innerhalb von Stunden ein unglaubliches Team, und wir arbeiteten sehr gut zusammen und hörten einander zu, bis wir eine Lösung für die vorgeschlagene Herausforderung gefunden hatten. Natürlich ist die Kommunikation für mich immer noch eine Herausforderung, aber ich bin dankbar, einen Leiter und ein Unternehmen zu haben, das an mein Potenzial glaubt. Stolz Hansenite zu sein 💕 #umpassodecadavez👣 #leanlogistics #Supplychainoptmierung #supplymanagement #supplychain #logistics Chr. Hansen
Karoline Bebiano
Head of Supply Chain at Chr. Hansen HMO
Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement
Nach zwei Jahren wieder eine externe Schulung in Präsenzform. Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement. Informativ, lehrreich und mit viel Spaß. #Training #leading
Andrea Gramer-Mayer
Grundlagen der Logistik Modul 2 / Teil 2:
Teil 2: Was möchte ich damit sagen: Da ich der einzige Schichtleiter in der Gruppe bin und wahrscheinlich auch einer derjenigen, der schon etwas länger bei BAUR beschäftigt ist kann ich extrem viel aus den 3 Tagen herausziehen. Von unserer Betriebsleitung ist es stets gewollt, dass wir Eigeninitiative ergreifen und die Prozesse täglich überdenken und falls nötig optimieren - unser Wort wird gehört. Ich bin mir sicher, dass ich, meine FK- Kollegen und natürlich auch unsere Mitarbeiter einen hohen Mehrwert aus diesen 3 Tagen ziehen werden. Die 3 Tage Theorie waren mehr als hilfreich, um ab Montag, all das, was wir von einem erfahrenen Logistiker erfahren konnten, am Arbeitsplatz in die Praxis umzusetzen. PS: Es freut mich das du auch auf dem Betzenberg deine Kompetenz mit einbringst- in der momentanen Situation kann der FCK wahrscheinlich in allen Bereichen fachkräftige Unterstützung gebrauchen. Als ewiger Löwen Fan blutet mir das Herz, wenn auch die Lauterer den Gang in die Regionalliga antreten müssten 😉 Alles in Allem nochmal ein herzliches Dankeschön für die sehr informativen letzten Tage, bleib gesund und bis bald! Viele Grüße Timo
Timo Wagner
Schichtleiter Kommissionierung / Warenausgang / BAUR Versand mbH
Grundlagen der Lagerwirtschaft kompakt
Hallo Herr Britz, ich möchte mich auf diesem Wege bei Ihnen für die kompetente Seminardurchführung „Grundlagen der Lagerwirtschaft. Kompakt.“ bedanken. Die Teilnehmer haben ein tolles Feedback (1,0) abgegeben. In diesem Sinne – ein schönes, wohlverdientes Wochenende!
Melanie S.
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Herr Herges, Ich wollte nur kurz bescheid geben das ich die Prüfung erfolgreich bestanden habe. Danke für das tolle Seminar und gute Vorbereitung auf die Prüfung. Bitte richten Sie meinen Dank auch an Herrn Bosch der das erste Modul geleitet hat weiter. Alles Gute für die Zukunft, vielleicht sieht man sich bei einem anderen Seminar wieder! Gruß Scheuermann Alex
Alex Scheuermann
Klausurtagung
Lieber Herr Herges, Vielen Dank nochmal für die gute Gestaltung und Begleitung unserer Klausurtagung. Die Nachbesprechung mit meinen Führungskräften war durchweg positiv. Mit den Ergebnissen können wir gut weiter arbeiten. Ihre Impulse waren sehr eindrücklich. Ihre Art erfrischend. Können Sie mir bitte Ihre Präsentation zusenden? Die Metapher London-Mallorca kann ich Montag Vormittag gleich gebrauchen 🙂
Dr. Frank Becker
Grundlagen der Logistik Modul 2
Teil 1: Hallo Reinhard, nach dem die 3 intensiven Tage nun zu Ende gegangen sind möchte ich dir gerne nochmals schriftlich ein Feedback geben. Dabei würde ich gerne abermals vorausschicken, dass ich in Sonnefeld im Einsatz bin und nicht wie alle anderen in Altenkunstadt. Ich nehme jetzt einfach mal an, dass Du persönlich am Standort SON noch nicht gewesen bist. Die beiden Lager sind in keiner Weise miteinander zu vergleichen. In Sonnefeld haben wir ein Lager ebenerdig auf ca. 70000 qm und alle Abteilungen arbeiten mehr oder weniger Hand in Hand. Des Weiteren sind wir Führungskräfte permanent im Austausch, um das komplette Potenzial aller Abteilungen voll ausschöpfen zu können. Mit unseren Betriebsleiter stehen wir fast täglich im Kontakt um für alle Beteiligten das Bestmögliche herauszuholen. Teil 2 folgt! Timo
Timo Wagner
Schichtleiter Kommissionierung / Warenausgang / BAUR Versand mbH
Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, möchte mich für einen super Lehrgang mit dir bedanken. Du hast Schulung und Praxiserfahrung mega an mich herangetragen. Habe nun einige Projekte in unserem Lager vor, natürlich step by step. Vielen Dank, weiterhin gutes Gelingen!
Bernd Scheithauer
Lagerwesen / Sihl GmbH
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Reinhard, Zur Info, ich habe bestanden! Danke nochmal für den tollen Kurs in Stuttgart.
Max Wimmer
Lagerwirtschaft kompakt
Schönen guten Tag Herr Britz, anbei das sehr gute Feedback der Teilnehmer für das erste Seminar „Lagerwirtschaft kompakt“ 😊 Vielen Dank.
Michael Schmitt
Seminar Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, danke nochmal für diese tolle Schulung, mir hat es sehr viel gebracht und ich bin gerade dabei, etwas zu verändern in der Firma.
Giorgio Kornely
Das Seminar soll in Deinem Unternehmen stattfinden?
