Lager & Logistik | Termin auf Anfrage

Prozessoptimierung in der Lagerlogistik

Nur eine 100%ig funktionierende Logistik ermöglicht eine reibungslose Produktion. Denn keine noch so digitale Produktion und kein noch so digitaler Auftragsabwicklungsprozess wird funktionieren, wenn die Verfügbarkeit der „3M“ (Mensch, Maschine, Material) nicht sichergestellt ist. Geschwindigkeit, Zuverlässigkeit und Flexibilität sind gefordert. Die Voraussetzung: verschwendungsfreie Prozesse in Lager und Logistik. Dies gilt insbesondere vor dem Hintergrund der sich zunehmend verändernden Rahmenbedingungen (Digitalisierung) sowie den Unwägbarkeiten in den Lieferketten und Beschaffungs-märkten: Die Komplexität in der Logistik nimmt zu, der Planungs- und Steuerungsaufwand steigt.
Wie gut sind wir in Lager und Logistik darauf vorbereitet? Wie müssen wir uns organisieren / weiterentwickeln, um diesen Anforderungen gerecht zu werden?
Das Geld liegt im Prozess!
Gefordert ist die systematische Veränderung der Prozessorganisation, um saubere, sichere, gut organisierte und effiziente Arbeitsplätze im Lager zu schaffen. Ziel ist eine dem Markt angepasste Verbesserung der Service-leistung zum Vorteil der (Prozess-) Kunden.
Dabei sind die angewendeten Lean-Methoden nicht als Projekt, sondern als ein kontinuierlicher Prozess der Verbesserung unter der Einbeziehung aller Mitarbeitenden in die Logistikprozesse und Lagerorganisation zu verstehen. So werden Leistungsreserven gehoben und nachhaltige Verbesserungen erzielt.
Packen wir´s an… Let´s rock!