Ziele
- Ihre Rolle als Teamleiter, Schichtleiter, Vorarbeiter oder Gruppenleiter klarer einordnen.
- den Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft bewusster und souveräner gestalten.
- Erwartungen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten verständlicher kommunizieren.
- Aufgaben klar delegieren und Ergebnisse nachvollziehbar vereinbaren.
- Feedback konkret, wertschätzend und handlungsorientiert geben.
- schwierige Gespräche strukturierter vorbereiten und sicherer führen.
- typische Konflikte im Lager-, Logistik- und Produktionsalltag früher erkennen und konstruktiv ansprechen.
- unterschiedliche Mitarbeitertypen situationsgerecht führen, motivieren und einbinden.
- Schichtbriefings, Übergaben und kurze Teamansprachen klarer strukturieren.
- Ihre eigene Führungswirkung reflektieren und typische Führungsfehler vermeiden.
- einen persönlichen Transferplan für die ersten Schritte nach dem Seminar entwickeln.
- KI-Prompts verantwortungsvoll nutzen, um Gesprächsleitfäden, Delegationshilfen, Schichtbriefings und Arbeitsanweisungen schneller und klarer vorzubereiten.
- KI-Ergebnisse kritisch prüfen, an den eigenen Kontext anpassen und Datenschutz, Vertraulichkeit sowie Human-in-the-loop berücksichtigen.
Zielgruppe
Dieses Seminar richtet sich an:
- angehende Teamleiterinnen und Teamleiter in Lager, Logistik und Produktion
- neue Schichtleiterinnen und Schichtleiter
- Vorarbeiterinnen und Vorarbeiter
- Gruppenleiterinnen und Gruppenleiter
- Fachkräfte, die künftig Führungsverantwortung übernehmen
- Nachwuchsführungskräfte in operativen Bereichen
- Mitarbeitende, die vom Kollegen zur Führungskraft wechseln
- Lagerleiter, Produktionsverantwortliche und Logistikverantwortliche, die neue Führungskräfte gezielt entwickeln möchten
- HR- und Personalentwicklungsverantwortliche, die Einzelplätze oder mehrere Plätze für Mitarbeitende buchen möchten
Besonders geeignet ist das Seminar für Personen, die fachlich bereits Verantwortung tragen und nun mehr Führungssicherheit, Akzeptanz und Kommunikationsklarheit im Team aufbauen möchten.
Typische Entscheidungssituationen der Teilnehmenden:
- Aufgaben müssen im Schichtbetrieb klar verteilt werden.
- Mitarbeitende erwarten Orientierung, Feedback und Verlässlichkeit.
- Konflikte oder Widerstände sollen früher und professioneller angesprochen werden.
- Der Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft soll gelingen.
- Kommunikation mit Schnittstellen, Vorgesetzten und Teams soll verbindlicher werden.
- KI soll sinnvoll für Vorbereitung, Strukturierung und Dokumentation genutzt werden, ohne Datenschutz oder Verantwortung zu vernachlässigen.
Nicht erforderlich sind:
formale Führungsvorkenntnisse, Managementstudium oder KI-Vorkenntnisse. Die Inhalte sind praxisnah aufgebaut und auf operative Arbeitswelten ausgerichtet.
USP / Besonderheiten
- Präsenzformat im Lufthansa Seminarzentrum Seeheim
- Konkreter Fokus auf Lager, Logistik und Produktion statt allgemeiner Führungstheorie
- Ideal für Teamleiter, Schichtleiter, Vorarbeiter, Gruppenleiter und Nachwuchsführungskräfte
- Praxisbeispiele aus Schichtbetrieb, Delegation, Übergabe, Feedback und Konfliktklärung
- Training statt Frontalbeschallung: Übungen, Reflexion, Fallarbeit und Transferplan
- Direkter Nutzen für den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- KI-Transfer mit Anwendungsfällen, Tool-Kategorien und direkt nutzbaren Prompt-Vorlagen
- Verantwortungsvolle KI-Nutzung mit Datenschutz, Vertraulichkeit und Human-in-the-loop
- Seminarunterlagen und ausgewählte KI-Arbeitsvorlagen inklusive
- Snacks, Pausengetränke und Mittagessen inklusive
- Teilnahmebescheinigung von LCT Herges / LCT Academy
- Mehrere Plätze für Unternehmen auf Anfrage möglich
- Dieses Thema ist grundsätzlich auch als Inhouse-Seminar möglich; diese Seite beschreibt jedoch den offenen Termin in Seeheim
KI-Anwendungsfälle für Teamleiter, Schichtleiter und Vorarbeiter
- Gesprächsleitfäden für Feedback, Delegation und Klärungsgespräche vorbereiten
- Schichtbriefings und Teamansprachen strukturieren
- Konfliktsituationen reflektieren und Gesprächsoptionen entwickeln
- Einarbeitungspläne, Checklisten und Arbeitsanweisungen verständlicher formulieren
- Übergaben, Maßnahmenlisten und Lessons Learned sauberer dokumentieren
- Teamregeln oder Kommunikationsstandards vorbereiten
- schwierige Gesprächssituationen aus verschiedenen Perspektiven durchdenken
Inhalte
Tag 1: Führungsrolle, Klarheit und Kommunikation im operativen Alltag
Modul 1: Führung in Lager, Logistik und Produktion verstehen
- Besonderheiten operativer Führung im Schicht-, Lager- und Produktionsalltag
- Führung zwischen Tagesgeschäft, Qualität, Sicherheit, Leistung und Teamdynamik
- Erwartungen von Mitarbeitenden, Vorgesetzten und Schnittstellen
- Typische Stolpersteine neuer Führungskräfte
- Unterschied zwischen Fachverantwortung und Führungsverantwortung
Modul 2: Vom Kollegen zur Führungskraft
- Rollenwechsel bewusst gestalten
- Nähe und Distanz professionell ausbalancieren
- Akzeptanz gewinnen, ohne künstlich hart aufzutreten
- Klare Haltung in neuen Entscheidungssituationen entwickeln
- Umgang mit alten Gewohnheiten, informellen Rollen und Widerständen
Modul 3: Führungsgrundlagen und situatives Führen
- Führungsstile und ihre Wirkung im operativen Alltag
- Situatives Führen: passend reagieren statt Schema F
- Mitarbeitende einschätzen, fördern und fordern
- Motivation und Demotivation erkennen
- Selbstmanagement und Verbindlichkeit als Führungskraft
Modul 4: Ziele, Aufgaben und Delegation
- Aufgaben klar formulieren
- SMART-Prinzipien für Ziel- und Aufgabenklärung
- Delegation im Schichtbetrieb: Was, wer, bis wann, in welcher Qualität?
- Kontrolle ohne Mikromanagement
- Praxisübung: Delegationsauftrag verständlich und verbindlich übergeben
Modul 5: KI-Transfer Tag 1 – Rollenklärung, Briefing und Delegation
- KI-gestützte Vorbereitung von Schichtbriefings
- Prompts für klare Aufgabenübergaben
- Prompt-Strukturen für den Rollenwechsel vom Kollegen zur Führungskraft
- Arbeitsanweisungen mit KI verständlicher formulieren
- Datenschutz, Vertraulichkeit und Human-in-the-loop bei KI-Nutzung
Tag 2: Gespräche, Feedback, Konflikte und Praxistransfer
Modul 6: Kommunikation als Führungsinstrument
- Klar, direkt und wertschätzend kommunizieren
- Aktives Zuhören und zielführende Fragen
- Kommunikationsbarrieren im operativen Alltag erkennen
- Kurze Teamansprachen und Übergaben besser strukturieren
- Wirkung von Sprache, Ton und Körpersprache
Modul 7: Feedback, Lob und Kritik
- Feedback konkret und beobachtbar formulieren
- Lob wirksam einsetzen, ohne beliebig zu wirken
- Kritikgespräche vorbereiten und sauber führen
- Gesprächsabschluss mit klarer Vereinbarung
- Praxisfälle aus Lager, Logistik und Produktion
Modul 8: Mitarbeitergespräche und schwierige Situationen
- Gesprächsstruktur für Klärungs-, Entwicklungs- und Kritikgespräche
- Umgang mit emotionalen Reaktionen
- Grenzen setzen, ohne die Beziehung unnötig zu beschädigen
- Beschwerden, Reklamationen oder Schnittstellenkonflikte professionell aufnehmen
- Gesprächsleitfäden für wiederkehrende Führungssituationen
Modul 9: Konflikte, Widerstand und Veränderung
- Konflikte früh erkennen und ansprechbar machen
- Typische Konfliktmuster im Schichtbetrieb
- Umgang mit Widerstand gegen neue Abläufe, Standards oder Rollen
- Veränderung verständlich kommunizieren
- Umsetzung im Team stabilisieren
Modul 10: Persönlicher Transferplan
- Wichtigste Erkenntnisse für den eigenen Arbeitsbereich
- Erste Führungsroutine nach dem Seminar
- Konkrete Gesprächssituation vorbereiten
- Kommunikationsregel für das eigene Team ableiten
- Transfervereinbarung für die ersten 14 Tage nach dem Seminar
Hinweise
Enthaltene Leistungen:
Im Preis enthalten sind Seminarunterlagen, ausgewählte KI-Prompt-Vorlagen, Arbeitsvorlagen, Snacks, Pausengetränke, Mittagessen sowie eine Teilnahmebescheinigung von LCT Herges / LCT Academy.
Verpflegung:
Snacks, Pausengetränke und Mittagessen sind für diesen Termin enthalten.
Seminarunterlagen:
Die Seminarunterlagen unterstützen den Praxistransfer und enthalten ausgewählte Arbeitsvorlagen, Reflexionsfragen und KI-Prompt-Beispiele für typische Führungssituationen.
Teilnahmebescheinigung:
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von LCT Herges / LCT Academy. Diese dokumentiert die behandelten Inhalte und die Teilnahme am Seminar.
Nicht enthalten:
Anreise und Übernachtung sind nicht in der Teilnahmegebühr enthalten, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben. Im Hotel des Seminarzentrums sind jedoch Zimmerkontingente für Sie reserviert.
Anreise / Shuttle:
Informationen zum kostenfreien Shuttle-Service ab Frankfurt Fernbahnhof werden vor dem Termin bereitgestellt.
Verfügbarkeit:
Die aktuelle Platzverfügbarkeit wird im Rahmen der Anfrage beziehungsweise Anmeldung geprüft.
Mehrere Plätze für Unternehmen:
Sie möchten mehrere Mitarbeitende anmelden? Gerne prüfen wir die Verfügbarkeit mehrerer Plätze und erstellen Ihnen ein passendes Firmenangebot für diesen offenen Termin.
Inhouse-Variante:
Dieses Seminarthema bieten wir grundsätzlich auch als Inhouse-Format für Unternehmen an. Die hier genannte Veranstaltung ist ein offenes Präsenzseminar am angegebenen Standort.
KI-Tools und Aktualität:
Konkrete KI-Tools werden je nach Aktualität, Einsatzzweck, Unternehmensfreigabe und Datenschutzanforderungen ausgewählt. Im Seminar stehen praxisnahe Tool-Kategorien, verantwortungsvolle Anwendung und direkt nutzbare Prompts im Vordergrund.
KI-Verantwortung:
KI unterstützt Vorbereitung, Strukturierung, Analyse und Ideenfindung. Entscheidungen, Führungsverantwortung, Sicherheitsbewertung und persönliche Kommunikation bleiben beim Menschen. Sensible Unternehmens-, Kunden-, Personal-, Sicherheits- oder Betriebsdaten dürfen nur gemäß internen Vorgaben und Datenschutzanforderungen in KI-Systemen verarbeitet werden.
Abschluss
Nach erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung von LCT Herges / LCT Academy. Diese dokumentiert die behandelten Inhalte und Ihre Teilnahme am Seminar.
Die Teilnahmebescheinigung weist die vermittelten Führungsthemen aus, darunter Führungsrolle, Kommunikation, Delegation, Feedback, Konfliktklärung, Transfer in den Arbeitsalltag sowie praxisnahe KI-Anwendungen und Prompt-Beispiele für typische Führungsaufgaben.
Diese Bescheinigung dient als anerkannter Nachweis Ihrer erweiterten Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten im Bereich Lager und Logistik.
Dauer
Termin: 27.–28.08.2026
Dauer: 2 Tage
Format: Offenes Präsenzseminar
Uhrzeiten: jeweils 09:00–17:00 Uhr
Durchführungsort / Adresse
Lufthansa Seminarzentrum Seeheim
Lufthansaring 1
64342 Seeheim-Jugenheim
Deutschland
Das Seminar findet als Präsenzveranstaltung in einer professionellen Lernumgebung außerhalb des Tagesgeschäfts statt. Das unterstützt konzentriertes Arbeiten, fachlichen Austausch und den Transfer in den eigenen Führungsalltag.
Shuttle-Hinweis:
Informationen zum Shuttle-Service ab Frankfurt Fernbahnhof werden vor dem Termin bereitgestellt.
Weitere Informationen
Für alle Fragen rund um unser Seminar 'Effektive Lagerführung: Meisterkurs für Lagerleiter in Führung & Kommunikation' steht Ihnen Frau Nicole Kern von der LCT Academy als kompetente Ansprechpartnerin zur Verfügung. Kontaktieren Sie uns für Anmeldungen und weitere Informationen unter info@lct-academy.com oder telefonisch unter +49 6821 742 691.
Ihr Experte auf dem Gebiet der Lagerführung, Herr Björn Herges, wird als geplanter Trainer durch das Seminar führen.
Sie können sich direkt über unsere Webseite für das Seminar anmelden. Alternativ freuen wir uns auch über Ihre Kontaktaufnahme über die oben genannten Wege, um Ihnen persönlich weiterzuhelfen.
Das sagen unsere Kunden.
Hast du durch das Training neue Fähigkeiten oder Kenntnisse gewonnen, die du in deiner Führungsrolle anwenden kannst?
- Ja: Die aufgeführten Modelle werde ich definitiv anwenden, ob in der Gesprächsführung mit MA oder in der Analyse/ Organisation prozessualer Strukturen in meinem Bereich.
- Ja: Erkennen und Berücksichtigung der Eigenheiten unterschiedlicher Mitarbeitertypen, Ursachenfindung -> hinterfragen von Herausforderungen, Kommunikation und Informationsweitergabe verbessern....
- Ja: Wording, 5 Why, wie kommt die Kommunikation an, Prozess Optimierung etc.
- Ja: 5 Whys, Kommunikation, verschiedene Führungsstile, MA-Gespräch, Offene Fragen stellen
Training Nachwuchskräfteentwicklung
Coca Cola Europacific Partners
Toller Einstige in KI
Die Informationen von Bjön Herges waren ein toller Einstieg in die Nutzung von KI´s zur Optimierung des Selbstmanagments! Sie motivierten, um neue Wege zur Informationsgewinnung für beruflichen und privaten Zwecken zu gehen.
KI einfach erklärt: Wie Du morgen schon produktiver arbeitest
Achim Haupt
Was hat dir am besten am Training gefallen?
- Die Mischung aus Theorie & Praxis, sowie Offenheit der anderen Kolleg*innen.
- Es war ein Einsteigertraining und ich fand es sehr positiv, dass es recht theoretisch war. Man konnte somit viele Informationen erhalten, Fragen stellen. Ein Folgekurs mit einer Mischung aus Theorie und größerem Praxisanteil wäre wünschenswert.
- Die aktiven Spiele & das Auswerten des Führungsstils
- Die Menschlichkeit und das Auftreten des Trainers. Er war sehr empathisch, verständnisvoll und hat uns Teilnehmer immer miteinbezogen (keine Oneman Show draus gemacht). Durch seine vielen Beispiele war der Inhalt sehr praxisnah. Die Spiele, Gruppenarbeit, Videos, Notizen an Pinnwand/Flipchart, haben den Workshop sehr abwechslungsreich gemacht. 2 Tage fand ich auch ein gutes Timing (nicht zu kurz & nicht zu lang). Die PPT-Folien waren sehr verständlich und haben seine Worte gut begleitet.
Training Nachwuchskräfteentwicklung
Coca Cola Europacific Partners
Webinar: KI einfach erklärt: Wie Du morgen schon produktiver arbeitest
„Die Präsentation über KI war sehr inspirierend – genau das, was ich für meine Arbeit gesucht habe. Der Seminarleiter war äußerst kompetent und konnte die Inhalte klar und spannend vermitteln. Vielen Dank für die wertvollen Impulse!“
Teilnehmerin des Webinars: KI einfach erklärt: Wie Du morgen schon produktiver arbeitest
Wie hat Dir das Webinar gefallen?
Das Webinar hat in kurzer Zeit einen tollen Überblick gegeben, wie KI einem den (Arbeits-)Alltag erleichtern kann.
KI einfach erklärt: Wie Du morgen schon produktiver arbeitest
Thomas Brettnich Head of Market Tech. Consulting Europe BU Molding Compounds/Röhm GmbH
Lagerleiter Baustoffhandel
Meine Erwartungen wurden übertroffen, die Herren Herges bezogen uns alle aktiv mit ein und die Seminarinhalte kann ich perfekt in der täglichen Praxis einsetzen. Der Aufbau der Seminare war auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und die Seminarunterlagen dienen zukünftig als Nachschlagewerk. Der Zusammenhalt in der Gruppe war super, die Planspiele extrem hilfreich. Mein Aha-Erlebnis war sicherlich der Stellenwert der Kommunikation im Unternehmen. Einfach DANKE an alle LCT Trainer, die im Einsatz waren, weiter so, ich empfehle diese Trainings uneingeschränkt.
Lagerleiter Baustoffhandel
Lagerleiter / anonym
Projektmanagement
Hallo Björn, ich habe das Kanban Board, welches ich im Seminar entwickelt hatte nochmal überarbeitet und seit Anfang des Monats füllen mein Team und ich es mit Leben. Noch kann es nicht vollständig genutzt werden, da unser System noch nicht 100% fertig ist, aber wir es vollständig nutzen können. WIP-Limits haben wir uns erstmal gemeinsam welche überlegt und werden diese demnächst nochmal anpassen bzw. aus manchen Spalten streichen. Bis jetzt sind wir begeistert und haben visuell vor Augen, wie der Stand der Dinge ist. Auch unsere Prozesse betrachten wir nunmehr genauer nach den Verschwendungsarten und die nächste Idee für ein Kanban habe ich auch schon. Vielen Dank noch einmal für das Seminar und den Input. Es macht total Spaß, das Erlernte anzuwenden. Sonnige Grüße aus dem Harz, Susanne
Susanne Kronberg
Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement
Nach zwei Jahren wieder eine externe Schulung in Präsenzform. Hybride Projektsteuerung und Führung im Multiprojektmanagement. Informativ, lehrreich und mit viel Spaß. #Training #leading
Andrea Gramer-Mayer
Seminar Lean Logistics und Supply Chain Optimierung
Heute habe ich mein erstes Seminar zum Thema Lean Logistics und Supply Chain Optimierung abgeschlossen, mein Dank an Herr Reinhard Herges dafür, dass Sie in den letzten 3 Tagen Ihr Wissen und Ihre Erfahrung Ihres Lebens mit uns geteilt haben. Glücklicherweise bildeten bis dahin völlig unbekannte Menschen innerhalb von Stunden ein unglaubliches Team, und wir arbeiteten sehr gut zusammen und hörten einander zu, bis wir eine Lösung für die vorgeschlagene Herausforderung gefunden hatten. Natürlich ist die Kommunikation für mich immer noch eine Herausforderung, aber ich bin dankbar, einen Leiter und ein Unternehmen zu haben, das an mein Potenzial glaubt. Stolz Hansenite zu sein 💕 #umpassodecadavez👣 #leanlogistics #Supplychainoptmierung #supplymanagement #supplychain #logistics Chr. Hansen
Karoline Bebiano
Head of Supply Chain at Chr. Hansen HMO
Grundlagen der Logistik Modul 2 / Teil 2:
Teil 2: Was möchte ich damit sagen: Da ich der einzige Schichtleiter in der Gruppe bin und wahrscheinlich auch einer derjenigen, der schon etwas länger bei BAUR beschäftigt ist kann ich extrem viel aus den 3 Tagen herausziehen. Von unserer Betriebsleitung ist es stets gewollt, dass wir Eigeninitiative ergreifen und die Prozesse täglich überdenken und falls nötig optimieren - unser Wort wird gehört. Ich bin mir sicher, dass ich, meine FK- Kollegen und natürlich auch unsere Mitarbeiter einen hohen Mehrwert aus diesen 3 Tagen ziehen werden. Die 3 Tage Theorie waren mehr als hilfreich, um ab Montag, all das, was wir von einem erfahrenen Logistiker erfahren konnten, am Arbeitsplatz in die Praxis umzusetzen. PS: Es freut mich das du auch auf dem Betzenberg deine Kompetenz mit einbringst- in der momentanen Situation kann der FCK wahrscheinlich in allen Bereichen fachkräftige Unterstützung gebrauchen. Als ewiger Löwen Fan blutet mir das Herz, wenn auch die Lauterer den Gang in die Regionalliga antreten müssten 😉 Alles in Allem nochmal ein herzliches Dankeschön für die sehr informativen letzten Tage, bleib gesund und bis bald! Viele Grüße Timo
Timo Wagner
Schichtleiter Kommissionierung / Warenausgang / BAUR Versand mbH
Grundlagen der Logistik Modul 2
Teil 1: Hallo Reinhard, nach dem die 3 intensiven Tage nun zu Ende gegangen sind möchte ich dir gerne nochmals schriftlich ein Feedback geben. Dabei würde ich gerne abermals vorausschicken, dass ich in Sonnefeld im Einsatz bin und nicht wie alle anderen in Altenkunstadt. Ich nehme jetzt einfach mal an, dass Du persönlich am Standort SON noch nicht gewesen bist. Die beiden Lager sind in keiner Weise miteinander zu vergleichen. In Sonnefeld haben wir ein Lager ebenerdig auf ca. 70000 qm und alle Abteilungen arbeiten mehr oder weniger Hand in Hand. Des Weiteren sind wir Führungskräfte permanent im Austausch, um das komplette Potenzial aller Abteilungen voll ausschöpfen zu können. Mit unseren Betriebsleiter stehen wir fast täglich im Kontakt um für alle Beteiligten das Bestmögliche herauszuholen. Teil 2 folgt! Timo
Timo Wagner
Schichtleiter Kommissionierung / Warenausgang / BAUR Versand mbH
Grundlagen der Lagerwirtschaft kompakt
Hallo Herr Britz, ich möchte mich auf diesem Wege bei Ihnen für die kompetente Seminardurchführung „Grundlagen der Lagerwirtschaft. Kompakt.“ bedanken. Die Teilnehmer haben ein tolles Feedback (1,0) abgegeben. In diesem Sinne – ein schönes, wohlverdientes Wochenende!
Melanie S.
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Reinhard, Zur Info, ich habe bestanden! Danke nochmal für den tollen Kurs in Stuttgart.
Max Wimmer
Lagerleiter Modul 1 und 2
Hallo Herr Herges, Ich wollte nur kurz bescheid geben das ich die Prüfung erfolgreich bestanden habe. Danke für das tolle Seminar und gute Vorbereitung auf die Prüfung. Bitte richten Sie meinen Dank auch an Herrn Bosch der das erste Modul geleitet hat weiter. Alles Gute für die Zukunft, vielleicht sieht man sich bei einem anderen Seminar wieder! Gruß Scheuermann Alex
Alex Scheuermann
Klausurtagung
Lieber Herr Herges, Vielen Dank nochmal für die gute Gestaltung und Begleitung unserer Klausurtagung. Die Nachbesprechung mit meinen Führungskräften war durchweg positiv. Mit den Ergebnissen können wir gut weiter arbeiten. Ihre Impulse waren sehr eindrücklich. Ihre Art erfrischend. Können Sie mir bitte Ihre Präsentation zusenden? Die Metapher London-Mallorca kann ich Montag Vormittag gleich gebrauchen 🙂
Dr. Frank Becker
Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, möchte mich für einen super Lehrgang mit dir bedanken. Du hast Schulung und Praxiserfahrung mega an mich herangetragen. Habe nun einige Projekte in unserem Lager vor, natürlich step by step. Vielen Dank, weiterhin gutes Gelingen!
Bernd Scheithauer
Lagerwesen / Sihl GmbH
Lagerwirtschaft kompakt
Schönen guten Tag Herr Britz, anbei das sehr gute Feedback der Teilnehmer für das erste Seminar „Lagerwirtschaft kompakt“ 😊 Vielen Dank.
Michael Schmitt
Seminar Lagerleiter kompakt
Hallo Reinhard, danke nochmal für diese tolle Schulung, mir hat es sehr viel gebracht und ich bin gerade dabei, etwas zu verändern in der Firma.
